金宝搏188下载app◈ღ，金宝搏188BET下载188bet金宝搏·中国官网◈ღ。金宝搏188下载◈ღ，188bet金宝搏官网金宝搏◈ღ！金宝搏188APP◈ღ，2月底以来◈ღ，全国“两会”◈ღ、地方“两会”◈ღ、学校课堂及亚洲杯乒乓球赛颁奖现场等频繁出现人形机器人的身影◈ღ。在四川成都◈ღ、绵阳◈ღ、德阳等地◈ღ，《每日经济新闻》记者调研发现◈ღ，人形机器人行业呈现出参观热◈ღ、订单热和融资热的现象◈ღ。不过◈ღ，尽管机器人技术进步显著◈ღ，目前人形机器人仍无法胜任复杂任务◈ღ。业内人士指出◈ღ，机器人要像人类一样活动◈ღ，关键在于数据“喂养”◈ღ。

　　在全国“两会”和地方“两会”新闻现场◈ღ、学校课堂◈ღ、城市街头◈ღ，甚至乒乓球亚洲杯颁奖现场⋯⋯都出现了机器人的身影◈ღ，它们拿着话筒当起“记者”◈ღ，开始辅助采访◈ღ。

　　绵阳机器人产业园一楼大厅的墙上写着◈ღ：机器人不得伤害人类◈ღ，或坐视人类受到伤害◈ღ；除非违背第一法则◈ღ，机器人必须服从人类命令◈ღ；在不违背第一及第二法则下◈ღ，机器人必须保护自己◈ღ。

　　2月底以来◈ღ，《每日经济新闻》记者在四川成都◈ღ、绵阳◈ღ、德阳三地调研了多家机器人企业发现◈ღ，人形机器人“烧起三把火”参观火◈ღ，订单火和融资火◈ღ。

　　同时◈ღ，行业还出现了一些有趣的现象◈ღ：养猪的问机器人企业◈ღ，机器人能不能去铲猪圈（的粪便）◈ღ；养奶牛的人问◈ღ，机器人能不能去挤牛奶⋯⋯

　　业内人士表示金宝搏188◈ღ，现在的机器人◈ღ，特别是人形机器人并不是“万能”的◈ღ。人形机器人要向“人”一样活动◈ღ，重点是看能不能被喂饱“数据”◈ღ。

　　“就这儿（绵阳）◈ღ，我一天接待了八波调研对象◈ღ，从早上到晚上就没停过⋯⋯”3月3日◈ღ，刚接待完客户◈ღ，乐聚机器人西区总经理黄珍祥还没来得及喝上一口水小泽圆◈ღ，就要准备接受记者的采访◈ღ。

　　第二天还有调研团队要来◈ღ，他一边接受采访◈ღ，一边调试公司的人形机器人“夸父”◈ღ。

　　“夸父”也很忙◈ღ，白天参加地方“两会”采访◈ღ，晚上又要帮助给乒乓球亚洲杯男单冠军王楚钦等运动员颁奖◈ღ，第二天还要去给绵阳的学生上“开学第一课”◈ღ。3月6日◈ღ，它还来到了全国“两会”的报道现场◈ღ。佩戴记者身份标识◈ღ、手持麦克风◈ღ、穿着黑色小马甲◈ღ，与代表委员们互动◈ღ。

　　绵阳机器人产业园一楼大厅的墙上◈ღ，写有“机器人三定律”◈ღ：机器人不得伤害人类◈ღ，或坐视人类受到伤害◈ღ；除非违背第一法则◈ღ，机器人必须服从人类命令◈ღ；在不违背第一及第二法则下◈ღ，机器人必须保护自己◈ღ。

　　“深圳总部那边◈ღ，门槛都要被踏破了◈ღ！”黄珍祥给记者看了乐聚机器人深圳办公室的一段视频◈ღ，“夸父”正在办公室内走路◈ღ，狭窄的过道挤满了人◈ღ，都拿着手机在拍照◈ღ。这里面有客户◈ღ，有合作伙伴◈ღ，有考察投资者◈ღ。从今年2月底开始小泽圆◈ღ，乐聚机器人总部迎来了一拨又一拨的客人◈ღ，包括一些政府部门的相关领导◈ღ。

　　黄珍祥有时候会忙到“无语”◈ღ，因为时常会接到一些与机器人行业不相关领域的咨询电话◈ღ。“养猪的问我们◈ღ，你们机器人能不能去铲猪圈（的粪便）◈ღ；养奶牛的问◈ღ，你们机器人的手能不能给我们挤牛奶啊⋯⋯我跟他们说了◈ღ，机器人不是什么都能干◈ღ，这些奇怪的需求我们实现不了◈ღ。”说完之后◈ღ，黄珍祥就会匆匆挂断电话并将其归类为“无效客户”◈ღ，他已经忙到没时间和他们多聊两句◈ღ。

　　在一家位于成都的机器人公司◈ღ，记者在办公室见到了公司创始人李龙（化名）◈ღ。他正在向市场部的负责人感叹◈ღ：“最近一些人形机器人的融资新闻太夸张了⋯⋯我听说一个采水果的机器人融到了8000万元◈ღ，它去年收入才3000万元呀◈ღ，而且它那个手臂采摘的效率也不高◈ღ。”

　　说完◈ღ，他给公司市场部的人开玩笑说道◈ღ：“今年给你们一个任务◈ღ，我们融到8000万元◈ღ，给你们100万元的提成◈ღ。”

　　绵阳◈ღ，有一家挂牌新三板的公司四川天链机器人股份有限公司（以下简称天链机器人）◈ღ。公司对接市场的一位负责人从春节到现在◈ღ，几乎没有休息一天◈ღ。最近半个月◈ღ，这位负责人一直在北京出差◈ღ，微信上的客户信息已经忙得回不过来◈ღ。3月3日◈ღ，天链机器人副总经理岳志斌表达歉意◈ღ：“真的很忙◈ღ，今天下午我们和中兴通讯合作的全球首款5G+AI（人工智能）人形机器人天链Tina要在2025年世界移动通信大会（MWC 2025）官宣◈ღ，董事长马上又要去珠海参加人形机器人生产基地的开工仪式◈ღ。”

　　根据天链机器人披露的2月销售数据◈ღ，今年2月谐波减速机出货量达到4096台◈ღ，环比1月的2797台增长了46.44%◈ღ；同比增长122.25%◈ღ。“去年我们的谐波减速机业务增长45%◈ღ，今年预计增长幅度仍会保持在40%~50%◈ღ。目前◈ღ，我们在国内谐波减速机市场排名前五◈ღ，国产品牌中位列前三◈ღ，预计最迟明年底有望升至国内第二◈ღ。”岳志斌表示◈ღ。

　　人形机器人的火还“烧”到了融资市场◈ღ。行业数据显示◈ღ，据不完全统计◈ღ，今年1月◈ღ，国内机器人行业融资33起◈ღ，总额超31亿元◈ღ，涵盖人形机器人◈ღ、具身智能等领域◈ღ。2024年◈ღ，国内人形机器人投融资总额超百亿元◈ღ，2023年则为59.19亿元◈ღ。

　　3月3日到3月5日◈ღ，天链机器人（即川机器人◈ღ，835015.NQ）涨幅累计超50%◈ღ。岳志斌在3月3日和记者交流时◈ღ，当时公司股价约10元/股◈ღ，市值不超过8亿元◈ღ，3月5日收盘◈ღ，公司股价为15元/股◈ღ。

　　找到天链机器人聊融资的上市公司已有七八家◈ღ。“在估值问题上◈ღ，大家都希望以较低的价格获取优质资产◈ღ，有的上市公司提出愿意按照15元/股的价格◈ღ，给我们10亿元的估值⋯⋯我们下一轮融资的对象锁定为上市公司和上市公司实控人◈ღ，或者是前30名的创投机构◈ღ，且估值肯定不低于15元一股◈ღ，也就是不低于10亿元◈ღ，我们才会考虑◈ღ。”岳志斌表示◈ღ，如果有上市公司愿意按照15亿元到20亿元的估值来做并购◈ღ，公司管理层愿意把并购的机会优先给予公司的小股东◈ღ。因为公司董监高及核心技术人员的股票虽有5年锁定期◈ღ，但充分考虑小股东利益◈ღ，期望为其提供合理的退出途径◈ღ。

　　“踏破门槛”是机器人的第一把火◈ღ，“融资火热”是人形机器人的第二把火◈ღ，第三把火则是雪花般的订单和招聘员工工资“水涨船高”◈ღ。

　　黄珍祥表示◈ღ：“到今年1月◈ღ，北京那边就交付了100台◈ღ，年后又有三四十台交付◈ღ，订单已经排到5月多了◈ღ。”公司客户涵盖工业场景的企业◈ღ、展厅◈ღ、教育端等◈ღ，展厅里的机器人◈ღ，市场价在50万元～55万◈ღ。

　　随后◈ღ，黄珍祥透露了一个令人吃惊的数据今年产能规划的目标最高是2000台◈ღ。产能提升的规模效应之下◈ღ，展厅版价格目标降到40万元◈ღ，可能会更低◈ღ，工业场景本体做到30万元◈ღ，机器人进入家庭◈ღ，可能的目标是控制在15万元以内金宝搏188◈ღ。成都人形机器人创新中心董事长张睿睿向记者表示◈ღ，按照产业发展趋势小泽圆◈ღ，理想状态是降到每台10万元以内◈ღ。

　　天链机器人今年的扩产目标则很猛◈ღ，2024年公司人形机器人销售不过10台◈ღ。但公司在珠海新建的人形机器人生产基地◈ღ，项目完工后的人形机器人目标是3000台◈ღ，有近300倍的差距◈ღ！

　　成都越凡创新科技有限公司（以下简称越凡创新）生产楼宇配送的服务机器人◈ღ，公司创始人之一曾奇今年面临一个烦恼◈ღ，人员招聘的工资涨了◈ღ，而且普遍增长百分之五六十◈ღ。

　　“你知道和我们竞争人才的是哪个行业吗？”曾奇说◈ღ，今年的机器人热催生了一些人才招聘需求◈ღ，而自动驾驶行业等成了竞争对手◈ღ。由于机器人行业与自动驾驶等行业在技术人才需求上有相通之处◈ღ，导致人才竞争激烈◈ღ，薪资上涨◈ღ，“做汽车的企业越来越重视智能驾驶◈ღ，对人的需求变高◈ღ，他们有足够的资金◈ღ，愿意花高价招聘人才◈ღ，这使得整个行业的薪资水平大幅上涨”◈ღ。

　　人形机器人烧起的这“三把火”◈ღ，源于人类对于机器人的期待不止于跑◈ღ、跳◈ღ、走等◈ღ，而是真正像“人”一样的活动◈ღ。

　　“怎么可能什么都能做？人形机器人还是只能做特定领域的事◈ღ。”黄珍祥表示◈ღ，人形机器人只能完成部分简单环节的工作◈ღ，在复杂场景下的适应性较差◈ღ，“进入家庭之后◈ღ，它的复杂程度就很高◈ღ，包括自身的稳定性◈ღ、伦理性◈ღ、安全性等都得考虑进去⋯⋯比如你和它交互说话◈ღ，它什么该说◈ღ，什么不该说”◈ღ。

　　记者眼前的“夸父”还需要工作人员用遥控器操作◈ღ，它才能正常走路和与记者握手◈ღ。即便它能上课讲解知识◈ღ，但也需要提前输入对应的语料◈ღ，并不能“超纲”发挥◈ღ。要在展会进行自动化走动◈ღ，也需要适应环境的提前训练◈ღ，提前设定点位控制◈ღ。

　　“比如翻栏杆◈ღ，跨台阶◈ღ，你怎么让机器人理解跨和翻◈ღ。”曾奇比划着跨栏杆的动作抛出疑问◈ღ，现实场景每一个栏杆和台阶都是不一样的◈ღ。

　　人形机器人直立行走和扛重物已经不是一件难事◈ღ。岳志斌对天链人形机器人的硬件十分自信◈ღ：“我们的人形机器人单腿负重深蹲就可以达到65公斤◈ღ，极限可以到90多公斤（单腿）◈ღ，双腿的负重深蹲是145公斤◈ღ。如果按照双腿的极限来算◈ღ，大概能达到200公斤◈ღ。我们的民用商用机械臂◈ღ，它可以举起24公斤◈ღ，也就是三个它的本体◈ღ。灵巧手单根手指的力量有3公斤金宝搏188◈ღ。”从硬件角度讲◈ღ，机器人可以替人“干重活”◈ღ。人形机器人具备硬件量产的条件◈ღ，但“大脑”非完全体◈ღ，还达不到人类想象的予取予求◈ღ。所以小泽圆◈ღ，岳志斌理解的商业化是一种渐进式发展先在工业领域积累经验◈ღ，再进入工厂积累经验◈ღ，再到养老院◈ღ，然后才到家庭◈ღ。

　　人形机器人要像人◈ღ，意味着它要理解物理世界◈ღ，理解能力则来自数据◈ღ。快思慢想研究院院长◈ღ、原商汤智能产业研究院创始院长田丰表示◈ღ，运动控制系统需要大量机器人数据来训练◈ღ，非标准化的场景构成训练数据的瓶颈之一◈ღ。

　　“算力成本就是（人形机器人）成本的重要组成部分◈ღ，把这个成本降下来之后◈ღ，（总）成本自然（就会降低）◈ღ。”张睿睿向记者表示◈ღ，以前的模型训练需要很多数据量◈ღ，现在他们已经将模型训练的数据采集次数锐减至50次◈ღ，同时推理速度达到原有模型的10倍以上◈ღ，大大降低了训练成本◈ღ。

　　新三板挂牌的东方水利◈ღ，其产品是全国独有应用于水利工程的机器人◈ღ。在广汉市的总部◈ღ，公司董事长陈启春给记者打了一个更加形象的比喻◈ღ：“数据就像机器人的粮食◈ღ，数据越多◈ღ，机器人就会越聪明◈ღ，能力也就越强⋯⋯每条河流◈ღ、每个湖泊的环境数据◈ღ，这些都太重要了◈ღ，机器人智能化水平就来自用于训练的数据量◈ღ。”

　　四川博纳智能装备有限公司主要生产的是工业机器人◈ღ，负责人陈宏提到◈ღ，机器人对物体的识别和判断◈ღ，首先要知道这是什么◈ღ。

　　曾奇最近就在做一件事情◈ღ，训练机器人用上臂去分拣不同种类的物体◈ღ，包括口香糖◈ღ、饮料◈ღ、零食等小泽圆◈ღ。“抓取操作不仅仅是抓取本身◈ღ，还涉及很多复杂因素◈ღ，像抓取物体的软硬◈ღ、重量◈ღ、形状◈ღ、受力点和重心等都不一样◈ღ，在狭窄空间内抓取难度更大◈ღ，目前我们虽然在小件抓取上有一定积累◈ღ，但还存在一些问题◈ღ，比如物品摆放过紧时◈ღ，就很难进行有效抓取◈ღ。”

　　在李龙看来◈ღ，数据问题未解决◈ღ，现阶段人形机器人缺乏可落地的应用场景◈ღ，概念还处于噱头层面◈ღ，“现在一些人形机器人靠概念融资◈ღ，就是靠卖本体造个噱头◈ღ，搬运效率比工业机器人差多了”◈ღ。李龙和陈启春都提到一个共同问题人形机器人融资容易◈ღ，但对赌这把双刃剑不一定对企业发展有利◈ღ。他们均认为◈ღ，机器人企业应该先在有需求的领域发展◈ღ，等技术成熟了◈ღ，再去拓展更大的市场◈ღ。

　　《每日经济新闻》记者在采访中了解到◈ღ，先从可商业化的应用场景着手◈ღ，再去思考机器人的智能化◈ღ，这是机器人企业的一种选择◈ღ。可商业化的应用场景◈ღ，则意味着数据“投喂”的可操作性◈ღ。

　　记者和多家机器人企业接触发现◈ღ，大部分企业的创始人都有机器人比赛获奖的背景◈ღ。比如曾奇公司的创始人团队曾获得RoboMaster全国大学生机器人大赛冠军◈ღ；川机器人董事长胡天链曾获得2004年全国大学生机器人大赛冠军⋯⋯过了“天马行空”的阶段后◈ღ，这些企业更重视应用场景拓展◈ღ、商业化潜力挖掘以及成本控制◈ღ。

　　“全国有电梯的社区覆盖人群超过2.7亿人◈ღ，对机器人的需求量预计超过100万◈ღ，这是一个非常庞大的市场◈ღ。”曾奇表示◈ღ，对于他们发力的社区配送场景◈ღ，公司选择先从高档小区试点◈ღ。

　　相比人形机器人应用场景的不确定性◈ღ，工业机器人已经拥有更成熟的商业化体系◈ღ。《每日经济新闻》记者在调查中发现◈ღ，从某种程度来讲◈ღ，工业机器人的商业化进程给现在人形机器人提供了借鉴◈ღ。

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